Hij zal er de volledig nieuwe wasoplossing van de Blauwe Olifant voorstellen. Die nieuwe oplossing kadert in de 'Evolution' centers rond de integratie van het Automatisch Wassen, een grote stap in de ontwikkeling van de Belgische autowasmarkt.

Hoe ziet de huidige situatie eruit voor het bedrijf in België?
Christophe Vogel: Heden tellen we 7 centra in België die zeer goed draaien. Ze halen in termen van volume en omzet een hoge rendabiliteit. Het kan allemaal nog verbeteren als we de diensten van het Evolution concept, die nieuwe mogelijkheden bieden op het vlak van High Pressure en Automatisch Wassen, toevoegen. Volgens recente cijfers van een center in Parijs zou de optie “velgen wassen” alleen al verantwoordelijk zijn voor een groei van 12% met een ROI op slechts 11 maanden. En nog volgens recente cijfers van het pilootcenter van Cholet in West-Frankrijk wist de optie “6 posities” 20% groei te bereiken met een ROI op 9 maanden. Het Automatisch Wassen geeft de centers de mogelijkheid om hun klantenbestand met 70% uit te breiden met een mogelijke extra omzet van 60.000 euro.

Hoe is in België de verdeling tussen Automatisch Wassen en High Pressure?
C. V.: Wat België betreft is het merendeel van de markt weggelegd voor Automatisch Wassen. Wij bieden met een complete oplossing van autowassen en met onze gepatenteerde borstels en unieke prijs de markt een exclusief en doelgroepgericht aanbod, volledig aangepast aan de noden van de automobilisten.

Wat zijn uw doelen?
C. V.: Tegen eind 2013 willen we in totaal 30 centers hebben, wat dus een gemiddelde betekent van een zestal nieuwe openingen per jaar. Net zoals in Frankrijk is een goede locatie in België schaars en duur. Daarom hanteren we een strategie van het overkopen van concurrerende centers op basis van de sterkte van de onderneming, de reputatie en de technologische voorsprong. Verschillende dossiers staan al open. We beschikken ook al over een mooi uitstalraam van ons nieuwe concept met de nieuwe diensten over heel ons Belgisch netwerk, dat voor het einde van het jaar onze kleuren zou moeten dragen en onze knowhow zou moeten overdragen.

Wat verwacht u van de beurs 'Franchising & Partnership'?
C. V.: We willen op z’n minst zo goed doen als het afgelopen jaar. De editie van 2008 heeft ons geen windeieren gelegd. Uit een honderdtal contacten zijn er verschillende projecten ontstaan, waarvan er eentje nu in de eindfase zit.

Bron: Newbizz